西番雅由一个从事皮草时装行业逾40年的家族经营，设计团队由曾在意大利受训的设计师 Phania MU 领衔。品牌在皮料挑选、服装设计和制作方面积累了经验，注重手工工艺，也力求让冬装版型轻盈、穿着时活动自如，适合日常搭配。

西番雅用“做皮草就是做良心”概括品牌理念。从挑选皮料到剪裁和拼接，团队重视各道工序，也关注皮草的毛向如何影响成衣的垂坠感。

西番雅的紫貂和水貂皮料来自加拿大。品牌将2026年3月拍卖会的“紫貂顶级拍品奖”（Sable Top Lot Award）列为一项荣誉。皮草拍卖行 Fur Harvesters Auction 公布的3月19日至21日成交结果显示，纽约皮草商 New York Furs 代表加拿大西番雅时装有限公司（Canada Zephaniah Fashion Ltd.）购得该场拍卖的紫貂顶级拍品。

品牌的皮草系列涵盖大衣、夹克和马甲。一款金色加拿大紫貂长大衣采用高立领和过膝剪裁，上半部的皮料纵向拼接，高腰线以下转为横向拼接，让下摆自然舒展。系列还包括带有银灰色和白色调的天然龙猫皮草，以及多种色泽和质感的水貂款式。

展厅还陈列羊毛服装、手袋、披肩和围巾。顾客可预约到店私人试穿，也可预约周四或周五的上门试穿，由工作人员将顾客选中的大衣带到家中。

一件在衣柜里放了多年的皮草大衣，也可以带到西番雅估价。顾客可用估价金额抵扣购买新款的费用，或与门店洽谈现金回购。西番雅表示，过去曾推出旧皮草换购羊毛大衣的活动。

品牌资料也介绍了旧衣改款服务。有意改款的顾客可咨询免费评估，了解原有皮草是否适合改成剪裁更轻盈、款式更现代的大衣，以及门店根据所需工艺给出的报价。

西番雅表示，通过抵购和回购收回的旧皮草将纳入品牌的皮草历史收藏。品牌还在筹建一座加拿大皮草博物馆，计划保存旧衣及其背后的故事。有意捐赠的顾客可联系门店，介绍衣物的来历。

西番雅还提供派克大衣风帽毛边的试配服务。加拿大鹅（Canada Goose）表示，已于2022年底停止生产使用真皮草的产品。对于仍偏爱天然皮草毛领的顾客，西番雅提供加拿大郊狼皮草毛边，可搭配部分加拿大鹅款式及其他适用的派克大衣。毛边有按扣和拉链两种安装方式，其他长度可到店试配。

希望定制毛边的顾客可将外套带到门店。工作人员会查看风帽的形状和固定方式，并结合外套的颜色、版型以及顾客的脸型、肤色和穿衣风格，协助挑选适合的毛边。合适的毛边能衬托脸部轮廓，也可为脸部遮挡部分寒风。

西番雅的展厅面积超过4,000平方英尺，地址为 1 Promenade Cir., Unit 246B, Thornhill, ON L4J 4P8。从 Promenade 购物中心1号入口进入后左转，步行约一分钟即可到达。

两项参访活动之后，房婷婷的个人展览《从这里，留下什么》（From Here, What Remains）于10月30日开幕。展览由她担任院长的亚洲艺术研究院（Asian Academy of Arts）主办。此次行程将个展与加拿大及国际画廊、美术馆藏品、艺术家，以及多伦多文化与媒体界人士之间的交流联系起来。

在多伦多大都会会议中心（Metro Toronto Convention Centre）举办的重要国际艺术博览会Art Toronto上，房婷婷和简森、《国际艺术新闻网》（International Arts News）编辑Danielle Marie Nowak一起，与画廊负责人及艺术界专业人士见面交流。

在科尔金画廊（Corkin Gallery）展台，一行人与画廊所有人简·科尔金（Jane Corkin）见面并合影。科尔金画廊创办于1979年，曾举办数百场涵盖摄影、绘画、雕塑、装置及其他媒介的展览。画廊早期以摄影为重点，着重探讨摄影与其他艺术表达形式之间的关系。

画廊历年来展出过的艺术家作品包括安德烈·柯特兹（André Kertész）、理查德·阿维顿（Richard Avedon）、黛安·阿勃丝（Diane Arbus）、欧文·佩恩（Irving Penn）、吉赛尔·弗罗因德（Gisèle Freund）、哈里·卡拉汉（Harry Callahan）、霍斯特·霍斯特（Horst P. Horst）、弗朗切斯科·斯卡武洛（Francesco Scavullo）、莎拉·穆恩（Sarah Moon）及南·戈尔丁（Nan Goldin）的作品。科尔金画廊也是较早参与多伦多历史酿酒厂区（Distillery District）文化复兴的艺术机构之一，使此次会面与多伦多画廊群体的发展历程产生了联系。

在拉斐尔画廊（Galerie Raphael）展台，房婷婷、简森与诺瓦克同画廊所有人拉斐尔·彼得罗夫（Raphael Petrov）及法国画家米卡埃尔·杜塞（Mickaël Doucet）见面。彼得罗夫于2013年开始参加多伦多艺术博览会。他位于德国法兰克福的画廊经营现代及当代版画、限量复制艺术作品和其它媒介的作品，并参与国际艺术博览会。一行人在展台合影留念。

另一场交流让房婷婷直接接触到加拿大绘画史。在加拿大美术画廊（Canadian Fine Arts Gallery）展台，她与简森、诺瓦克及画廊高级艺术顾问威尔·库西（Wil Kucey）一起，在阿尔弗雷德·约瑟夫·卡森（Alfred Joseph Casson，通常简称A. J. Casson）的一幅油画前合影。

加拿大美术画廊位于多伦多约克维尔（Yorkville）社区，经营加拿大历史、现代及当代艺术作品。画廊在2026年多伦多艺术博览会的展示中包括加拿大“七人画派”（Group of Seven）成员的作品，为房婷婷了解加拿大风景画发展史上的重要篇章提供了机会。

卡森于1926年在弗兰克·约翰斯顿（Frank Johnston）离开后加入七人画派。他描绘安大略省城镇、村庄与乡村风景的作品，以清晰的轮廓、严谨的构图和简化的平面而著称。他也是加拿大画家协会（Canadian Group of Painters）的创始成员之一。

对简森而言，这次观画还有一层个人意义：卡森正是他的导师。与房婷婷共同欣赏这幅作品，将展出的历史画作与简森自身的艺术成长经历，以及他此次引导房婷婷参访的角色联系起来。

结束多伦多艺术博览会参访后，简森亲自带领房婷婷参观安大略省美术馆，介绍馆藏及七人画派的作品。安大略省美术馆是北美规模最大的美术馆之一，收藏涵盖加拿大及原住民艺术、欧洲名作和当代艺术。参观期间，房婷婷与简森还在该馆永久收藏的一件卡森作品旁合影。

翌日，即10月30日晚6时，《从这里，留下什么》在多伦多开幕。30多位艺术家、华文媒体人士、文化界代表及艺术爱好者参加了开幕式。

简森首先致辞，是当晚三位正式致辞嘉宾中的第一位。他结合自己四次赴中国参加艺术展览的经历，谈到当代艺术中的东西方文化交流，将此次活动与自身参与国际展览的经验联系起来。

加拿大中文记者和编辑协会（Canadian Association of Chinese Journalists and Editors）会长、《国际艺术新闻网》执行主编马丽霞随后致辞，代表媒体协会欢迎房婷婷举办此次展览，并预祝展览成功。.

《加拿大和世界报道》（Canada & World Report）总经理、世界沉香(World Agarwood， www.worldagarwood)和沉香世界（Agarwood World, www.agarwoodworld.com）两个电子商务平台运营团队负责人赵品成，就沉香与艺术的关系发言。他表示，两个平台将加强与艺术界的联系，支持东西方艺术展览与交流活动，并支持艺术无国界的理念。

房婷婷随后感谢到场嘉宾的支持，表示此次在多伦多的艺术交流让她受益良多，并邀请嘉宾对展览提出意见和建议。

出席嘉宾包括大西洋文化艺术交流协会（Atlantic Cultural and Arts Exchange Association）董事会主席于琮章；加拿大中国高校校友会联合会（Confederation of Chinese Alumni’s Association）会长铁木尔；世界华文大众传播媒体基金会（World Foundation of Chinese Mass Media）副主席张旭晶和理事邓岚月；加拿大华人意象艺术家石甫，在2026年市政选举中竞选多伦多市议会第10选区士巴丹拿—约克堡（Spadina–Fort York）议席的丁雪以及加拿大本土艺术家和艺术爱好者。

开幕式上还进行了礼物互赠。房婷婷向简森赠送海南沉香产品，简森则回赠加拿大第一民族（First Nations）的项链工艺品。

展览本身探讨家庭、失去亲人的经历与童年经验如何持续塑造个人身份。通过手工缝合的金属网、镜面作品、摄影、动态影像及参与式装置，房婷婷思考那些已经离开日常生活的人与经历，如何继续存在于人的习惯、动作和观看世界的方式之中。

在展览陈述中，房婷婷回顾了自己的大批作品先后三次在意外中被毁的经历。作品的损毁使她开始追问：创作那些未必能够留存的物件，究竟意味着什么？祖父的离世又让她进一步意识到，一个人的离去，似乎也会切断与某个过往时代之间的联系。

作品由此转向那些超越实物、仍能延续的存在。房婷婷以金属丝缝合金属网，沿用了祖母教她做针线、缝被子时学到的动作。这种材料也让她想起童年家中的纱窗：网格提供保护，同时也为她观看外部世界设置了边界。

由五件作品组成的《人生》（Life）系列包括《出生》（Birth）、《童年》（Childhood）、《青春》（Youth）、《后青春》（Post-Youth）和《死亡》（Death）。每件作品尺寸为100厘米乘150厘米。切割、打结、层叠表面和清晰可见的接缝，使相同材料呈现不同形态，将观众的注意力引向一生中经历的压力、关系与变化。

《内在》（Within）将194面小镜子与柔性反光薄膜组合于木框之内。中央规则排列的网格映出可以辨认的形象，周围的表面则随观众移动而使映像弯曲、变形。作品探讨自我认知如何由社会评价、家庭期待、记忆与想象共同构成。

在《依然是同一张网》（Still the Same Net）中，五块大小、厚薄各异的绿色金属网悬挂于一根由五段金属杆拼接而成的横杆之下。网片相互重叠，同时保留各自的形态；黑色链条则暗示家庭关系中的联系与束缚。

《五人之间》（Among Five）回到由祖父母、父母和一个孩子组成的五口之家的记忆。五个人物轮廓以铝线塑造，以不同高度和日常姿态分布于展览空间，让观众在参观过程中逐渐发现。

时长52秒的影像作品《如果仅此而已呢？》（What If It’s Just This?），汇集房婷婷在不同日子拍摄的五段剪切金属网的记录。画面与原声在不同时间消失。作品通过一台复古收音机造型的数字媒体播放器呈现，呼应她童年时祖父调收音机的习惯。

《收回期待》（Withdrawing Expectations）将一张房婷婷面部被金属网部分遮挡的照片与展览陈述结合，印制于一幅大型布质海报之上。海报下部的折叠遮住了部分文字，使表达与隐藏同时存在于一件作品之中。

观众还可以参与《留下你的印记》（Leave Your Mark）。这是一件持续进行的参与式装置，以棉质画布和织物颜料笔为材料。签名、文字、图画和简单的线条，将与其他参与者留下的印记共同成为作品的一部分。

房婷婷自幼学习绘画，之后先后在中国、日本、英国和美国学习艺术。她的创作涵盖绘画、装置、摄影、动态影像、诗歌及空间作品。

作为策展人，她发起了《宣言》（A Manifesto）国际展览系列，支持新兴艺术家及尚未获得充分展示机会的艺术家。过去五年间，她在巴黎、威尼斯、伦敦、利雅得和香港等地组织了展览、论坛及其他艺术项目。

她近期的策展项目包括2025年在巴黎卢浮宫卡鲁塞尔展厅（Carrousel du Louvre）举办的《宣言Ⅱ》（A Manifesto II）；2026年3月4日由亚洲艺术学院在伦敦大英博物馆（British Museum）BP演讲厅及东侧前厅（BP Lecture Theatre and East Foyer）举办的《艺术与创作：物质文化、工艺与新兴实践》（Art and Making: Material Culture, Craft and Emerging Practices）；以及2026年8月15日至22日、威尼斯双年展（La Biennale di Venezia）第61届国际艺术展举办期间在威尼斯举行的《放大的声音：一份宣言》（Voices, Amplified: A Manifesto）。她还获任IFAA策展事务中心（IFAA Center for Curatorial Affairs）主任。

加拿大艺术交流在她的个展开幕后继续进行。10月30日晚约8时，简森陪同房婷婷和其他参加个展的嘉宾前往个展展厅附近的圣海伦斯大道190号（190 St Helens Ave.）克林特·罗尼施画廊（Clint Roenisch Gallery），参加格雷格·斯塔茨（Greg Staats）个展《就在此刻》（Just Now Or At This Moment, Oh’n-woh）的开幕活动。

斯塔茨是一位居住在多伦多的艺术家，1963年出生于格兰德河六族领地（Six Nations of the Grand River Territory）的奥斯威肯（Ohsweken），具有塔斯卡罗拉（Skarùˀ／Tuscarora）与莫霍克（Kanien’kehá／Mohawk）文化身份。他通过文字、摄影、具身化贝珠雕塑、行为表演、装置和影像，探索语言、记忆、创伤与更新。

他的创作发展出一种豪德诺索尼（Hodinöhsö’）修复性美学，植根于语言以及人与土地、社区之间的关系。他以摄影和影像为基础的实践，呈现反复回归“我们原初的生活方式”（Onkwehón neha）的过程。这次参访使房婷婷的多伦多行程与当代原住民艺术实践产生了联系。

克林特·罗尼施画廊创办于2003年，代理不同世代的艺术家，创作媒介涵盖摄影、雕塑、绘画、电影及装置。画廊曾为罗杰·拜伦（Roger Ballen）、马塞尔·范·伊登（Marcel van Eeden）以及莫里森工作室（Studio Morison）等国际艺术家和艺术创作团队举办其首次加拿大个展。

与该画廊合作的艺术家曾在多家重要艺术机构及国际展览平台展出，或有作品被相关机构收藏，包括现代艺术博物馆（Museum of Modern Art，MoMA）、蓬皮杜中心（Centre Pompidou）、加拿大国家美术馆（National Gallery of Canada）、威尼斯双年展（Venice Biennale）、古根海姆美术馆（Guggenheim）、柏林双年展（Berlin Biennial）、蒙特利尔美术馆（Montreal Museum of Fine Arts）、温哥华美术馆（Vancouver Art Gallery）、国立俄罗斯博物馆（State Museum of Russia）、阿姆斯特丹市立博物馆（Stedelijk Museum）及发电厂当代艺术馆（The Power Plant）。

在画廊内，简森还向房婷婷介绍了阿卡迪亚书店（Acadia Bookstore）所有人卡洛斯·加尔达梅斯（Carlos Galdamez）。该书店亦称阿卡迪亚艺术与珍本书店（Acadia Art and Rare Books）。双方合影留念，使当晚的交流进一步延伸至多伦多文化界的另一领域。

《从这里，留下什么》展期为2026年10月30日至11月1日，地点为多伦多市登打士西街2104号（2104 Dundas St. W.）。周末开放时间为上午10时至中午12时30分、下午2时至6时。展览免费入场，无须预约。

英文原文链接：Fang Ting Ting Opens Toronto Solo Exhibition During First Canadian Arts Exchange

此次活动也通过社交媒体向市民发出邀请。龚晓华的Instagram账号“edwardgong4mayor”于10月22日及24日发布活动预告，周六下午1时至3时在Sankofa Square与市民见面。其Facebook竞选页面也发布了相关活动邀请，以及投票呼吁、减税主张和竞选歌曲《O Toronto》等内容。instagram.com

龚晓华以“多伦多，觉醒吧！”及“选民们，请为我们的未来投下关键一票！”呼吁市民关注生活负担、城市安全、就业及经济发展，并强调多伦多需要能够回应居民实际需要的市长。

谈到10月22日的市长电视辩论，龚晓华表示失望。他认为，辩论没有真正回答市民最关心的问题，也没有呈现清晰、可信的城市未来。

“多伦多需要的，不是空洞的政治口号，而是一位能够解决问题、减轻生活负担、提升城市安全、推动经济繁荣的市长。”他说，并向选民提出疑问：“我们真的应该把多伦多的未来继续交给这两位候选人吗？”

针对现任市长，龚晓华批评其执政三年多期间地税上涨，认为市民的生活压力不断增加。他质疑，在负担持续上升的同时，市民获得的公共服务及生活改善是否与之相称，并呼吁选民在决定是否支持连任时审视这些问题。

他同时质疑另一名候选人在担任市议员期间回应选民诉求的表现，认为市民有理由考察候选人处理选区事务的能力，再判断其是否能够管理整个多伦多。

“市长职位不是个人政治舞台，而是一份需要能力、责任、担当和服务精神的工作。多伦多需要真正为市民办事的领导者。”龚晓华说。

民调公平性及候选人的曝光机会，也是此次讲话的重点。他质疑部分民调及相关报道集中展示少数候选人，令其他参选者缺少介绍政纲和愿景的机会。他表示，民调公司是私人机构，民调结果不应成为决定选举的最终答案。

“民主不应只是让选民在少数几个名字之间被动选择。每位候选人都应有机会被听见，每位选民都应有机会独立判断。”他说，“多伦多的未来不应由民调决定，而应由每一位选民手中的选票决定。”

谈到城市发展目标，龚晓华表示，他希望建设更加安全、更加繁荣的多伦多，减轻市民生活压力和生活负担，创造更多就业机会，让年轻人愿意留下、让家庭安心生活，并让老年人得到尊重和照顾。

“这就是我的竞选目标，也是我对多伦多的承诺。”他说。

龚晓华还呼吁年满18岁、符合投票资格的多伦多选民积极行使投票权，并特别强调年轻一代参与市政选举的重要性。

“年轻人，你们的声音不应被忽视，你们的未来不应由别人替你决定。你们的一票，代表着对多伦多未来的期待。”他说。

在讲话结尾，他以“GONG 22号”的竞选信息争取选民支持，并表示：“如果你支持减轻生活负担，支持建设更加安全、繁荣、美好的多伦多，支持新的领导力量，请投Edward Gong！”他同时呼吁市民共同努力，改变多伦多的未来。

根据最新活动海报，龚晓华将于10月25日星期日下午1时至5时再次在Sankofa Square与选民互动。海报所列地址为多伦多Dundas Street East 1号，并注明该广场原名为Yonge-Dundas Square。这将是其投票日前最后阶段的现场拉票活动之一。

周日活动海报还列出现场捐款及竞选纪念品安排：捐款10加元可获Gong保温杯，捐款15加元可获Gong标志T恤，捐款25加元可获Gong帽子。海报以“A Better Toronto Together!”表达共同建设更好多伦多的竞选愿景。

龚晓华的职业经历涉及企业经营、电视媒体、酒店、商业投资及文化活动制作。他曾参加2023年多伦多市长补选，获得2,983票，在102名候选人中排名第11位；随后参加2024年密西沙加市长补选，并于2025年以无党派身份在当谷北选区（Don Valley North）竞选联邦众议院议席。www.canadanewsreport.com

本届市长竞选中，他提出争取每年降低地税3%、审查市政开支、提高政府效率，并关注公共安全、长者及可负担住房、招商引资和城市经济发展等议题。www.canadanewsreport.com

多伦多市政选举将于10月26日星期一举行，投票时间为上午10时至晚上8时。选民可通过多伦多市政府选举网站及“我的投票”（MyVote）服务查询指定投票地点和相关信息。

以下图片为龚晓华（Xiaohua Gong，英文名Edward Gong）24日下午走进市中心Sankofa Square，与选民见面、互动、合影。

本次展览由亚洲艺术学院（Asian Academy of Arts）主办，汇集手工缝合的金属网、镜面作品、摄影、动态影像及参与式装置，关注那些已经离开日常生活的人与事，如何继续存在于人的动作、习惯和观看世界的方式之中。

展览源于房婷婷在创作过程中反复面对的疑问。她曾先后三次因意外而损失大批作品。在展览陈述中，她形容，实物的消失让她感到，自己生命中的某些阶段也随之被抹去。

“如果作品无法留存，创作它们又意味着什么？”她写道。

祖父的离世，使这些疑问变得更加深切。随着时间推移，她逐渐意识到，逝去亲人的影响仍可通过日常动作延续，例如祖母在她童年时教给她的缝纫技法。

金属网是贯穿本次展览的重要材料，其来源是房婷婷童年家中的纱窗。小时候，她透过纱窗观察外面的世界。在她的理解中，整齐重复的网格既意味着保护，也意味着限制，将家庭生活的记忆与塑造个人家庭及社会位置的期待和规则联系起来。

房婷婷以金属丝对网材进行切割、拉伸、折叠和缝合。这一过程延续了祖母教她做针线、缝被子的动作，使童年习得的手艺进入当下的艺术实践。

由五件作品组成的《人生》（Life）系列，将人的一生凝练为《出生》《童年》《青春》《后青春》和《死亡》五种状态。每件作品尺寸为100厘米乘150厘米，通过开口、打结、接缝等方式改变层层叠加的金属网。系列呈现了人生共同经历的进程，而撕裂的边缘、隐藏的层次和修补的痕迹，则指向无法被这五种状态完整概括的个人经验。

在《内在》（Within）中，房婷婷将194面小镜子与柔性反光薄膜组合于木框之内。中央的网格映出可以辨认的形象，周围弯折的反光表面则随着观众移动，使映像发生扭曲和变化。作品探讨自我认知如何在社会评价、家庭期待、记忆和个人想象中逐渐形成。

家庭关系在悬挂装置《依然是同一张网》（Still the Same Net）中获得了具体形态。作品由五块大小、厚薄各异的绿色金属网组成，悬挂于一根由五段金属杆拼接而成的横杆之下。网片彼此重叠，同时保留各自的形状。黑色链条表达了房婷婷所理解的家庭关系中的联系与束缚。

《五人之间》（Among Five）回到由祖父母、父母和一个孩子组成的五口之家的记忆。五个人物轮廓以铝线塑造，将以不同高度和日常姿态分布于展览空间。它们不会被刻意突出，而是希望观众在穿行其间时逐渐发现。

时长52秒的影像作品《如果仅此而已呢？》（What If It’s Just This?），由房婷婷在不同日子拍摄的五段剪切金属网的记录组成。这些影像以横向条带排列，在不同时间结束，画面及其原声逐一消失。作品通过一台复古收音机造型的数字媒体播放器呈现，呼应她童年时祖父调收音机的习惯。

《收回期待》（Withdrawing Expectations）将一张房婷婷面部被金属网部分遮挡的照片与展览陈述结合，印制于一幅大型布质海报之上。海报下部的折叠遮住了部分文字，使原本用于传递信息的媒介，成为一件讨论表达与隐藏的作品。

观众还可参与持续进行的互动装置《留下你的印记》（Leave Your Mark）。作品以棉质画布和织物颜料笔为材料，观众留下的签名、文字、图画，乃至一条简单的线，都将与其他人的印记共同成为作品的一部分。

房婷婷自幼学习绘画，之后先后在中国、日本、英国和美国学习艺术。她的创作涵盖绘画、装置、摄影、动态影像、诗歌及空间作品。

作为策展人，她发起了《宣言》（A Manifesto）国际展览系列，支持新兴艺术家及尚未获得充分展示机会的艺术家。她近期的策展项目包括2025年在巴黎卢浮宫卡鲁塞尔展厅（Carrousel du Louvre）举办的《宣言Ⅱ》（A Manifesto II）；2026年3月4日由亚洲艺术学院在伦敦大英博物馆BP演讲厅及东侧前厅举办的《艺术与创作：物质文化、工艺与新兴实践》（Art and Making: Material Culture, Craft and Emerging Practices）；以及2026年8月在威尼斯举办的《放大的声音：一份宣言》（Voices, Amplified: A Manifesto）。她还但任国际艺术与艺术家联合会（International Federation of Arts & Artists，IFAA）策展事务中心主任。

《从这里，留下什么》开幕酒会将于2026年10月30日（星期五）晚6时至9时举行。

展览将于2026年10月30日至11月1日在多伦多市登打士西街2104号（2104 Dundas St. W.）举行。10月31日（星期六）及11月1日（星期日）的开放时间为上午10时至中午12时30分、下午2时至6时。展览免费入场，无须预约。

在演讲视频中，龚晓华质疑部分媒体将报道焦点集中在邹至蕙（Olivia Chow）和布拉德·布拉德福德（Brad Bradford）两名候选人身上，并对相关民调的来源及准确性提出质疑。他表示，市长应将市民的生计、福祉和城市经济作为首要任务，选民应根据自己的判断作出选择。

视频画面中，多名青年义工身穿印有“Gong”字样的蓝色上衣，手举蓝黄两色竞选标牌，与龚晓华站在一起。标牌及片尾海报展示了“22号市长候选人龚晓华”“地税每年降低3%”“为18岁及以上多伦多市民提供1,000加元紧急援助”及“为拯救多伦多而来”等竞选信息。

龚晓华的职业经历涉及电视、酒店、商业投资及文化活动制作。他参加过2023年多伦多市长补选，在102名候选人中获得2,983票，排名第11位，之后又参加了2024年密西沙加市长补选，以及2025年当谷北选区（Don Valley North）的联邦议员选举。本次竞选中，他提出审查市政开支、提高政府效率，并关注公共安全、长者及可负担住房、招商引资和夜间经济等议题。

以下为演讲视频的完整中文译文，按语义分段：

“正如大家过去几天看到的那样，媒体只在报道排名靠前的两名候选人，一个是邹至蕙，另一个是布拉德。但大家都知道，这些民调究竟从哪里来，本身就是一个很大的疑问。我今天在这里要告诉大家，这些民调在很大程度上并不准确。

“作为一名候选人，我对此有自己的想法和判断。如果我们所有多伦多居民都依据这些民调来投票，那就完全背离了一场正常选举应有的运作方式。

“我们有53名候选人竞选多伦多市长。大家都知道，竞争非常激烈。我想告诉所有多伦多居民：请睁大眼睛，不要被这些民调蒙蔽，让我们一起揭露这些所谓的‘假民调’。

“作为一名候选人，向多伦多每一位市民阐明我的竞选宣言，是我的义务，也是我的责任：拯救多伦多，把多伦多市民的生计、福祉和城市经济放在市长工作的首位。

“大家都知道，在前几任市长执政的过去几年里，许多家庭的生活成本大幅上涨，很多家庭都在艰难支撑。尤其是现在，加拿大与美国之间的贸易紧张关系带来了重大冲击。

“市民们，是时候清醒起来了！我们不能再继续等待、犹豫观望，也不能再继续轻信这些媒体民调。

“从今天起，我呼吁大家在10月26日投票日把选票投给我。我已经准备好为多伦多的未来奉献自己，尤其是为大家最关心的事情而努力：减税3%，四年后减税12%。

“我将与每一位市民站在一起，共同决定多伦多的未来。今天，有这么多青年义工与我站在这里，团结在一起，我们感到非常振奋。

“如果你希望减税，请投我一票！我将努力拯救多伦多的未来。10月26日，是我们决定未来的日子。多伦多，请投我一票！”

演讲结束后，现场反复响起“龚！龚！龚！龚！”的呼喊；片尾拉票口播为：“请投22号，龚晓华！龚！龚！龚！”

另一段视频以龚晓华的竞选海报为主要画面，配以歌曲《O Toronto》，中文可译为《啊，多伦多》。画面呈现多伦多城市天际线、加拿大国家电视塔及唱片造型，并标有“市长选举请投22号龚晓华”的竞选信息。歌曲以安大略湖（Lake Ontario）、枫叶、尼亚加拉瀑布（Niagara Falls）和加拿大国家电视塔（CN Tower）等意象，表达团结、归属与共同建设未来的主题。

歌曲的完整中文歌词译文如下，保留重复副歌：

（前奏及无词吟唱）

安大略湖畔，劲风吹拂，
枫叶掩映中，我们携手前行。
跨越百年，我们共筑梦想，
团结无惧，我们作为一个团队奋起。

手挽着手，我们并肩而立，
穿越每一场风雨，我们建设这片土地。
世界正注视着我们，
我们坚定地向前迈进。

龚！龚！龚！
我们同属一个家园。
安大略湖畔，
我们的胸怀无比宽广。
龚！龚！龚！
满怀力量与自豪，
满怀力量与自豪。

枫叶飞扬，
我们的历史闪耀光芒。
安大略湖畔，
承载着我们的未来。
从尼亚加拉瀑布奔流不息的水，
到加拿大国家电视塔，梦想可以在这里成真。

世界正注视着我们，
我们坚定地向前迈进。
龚！龚！龚！
我们同属一个家园。
安大略湖畔，
我们的希望无边无际。
龚！龚！龚！
满怀力量与自豪。

加拿大大地辽阔，
但我们的梦想更加辽阔。
穿越每一场风暴，
我们携手向更高处奋起。
世界正注视着我们，
我们继续前行。

龚！龚！龚！
我们并肩而立。
龚！龚！龚！
我们同属一个家园。
龚！龚！龚！
建设明天，坚定屹立。
龚！龚！龚！
我们团结如一。

我们继续前行。
龚！龚！龚！
我们团结如一。

多伦多市政选举将于2026年10月26日星期一举行，当天投票时间为上午10时至晚上8时。提前投票已于10月6日至11日举行。选民可通过多伦多市政府选举网站及“我的投票”（MyVote）服务查询投票地点和相关信息。

根据多伦多市政府公布的2026年选区对应表，TDSB第9选区涵盖市选区第17区Don Valley North和第22区Scarborough–Agincourt。教育委员与市议员属于不同的选举职位，选区编号也不相同。

对吴雍而言，认识社区的起点，是学校体育馆、足球场、羽毛球场和家长之间的日常交流。具有电力工程背景的他，在长期参与青少年训练和社区活动的过程中，接触了许多孩子及其家庭，也逐渐把关注点从体育活动延伸到孩子成长所需要的整体支持。

“我不是从政治开始认识社区的，而是从孩子开始的。”吴雍说。

他认为，这次参选是希望把社区一线的观察和经验带进教育事务讨论，让学校和教育局更了解家庭每天面对的实际问题。

孩子下午三点左右放学后去哪里？课后体育、音乐、艺术和科技活动是否足够？学校能否及时回应家长的疑问？体育馆及其他设施能否得到更充分利用？这些具体问题，是他希望推动讨论和改善的方向。

“一个孩子能不能找到自己喜欢的运动、兴趣和朋友，能不能在失败以后重新站起来，这些同样是教育的一部分。”他说。

长期参与青少年体育，让吴雍尤其重视课堂之外的成长机会。在他看来，球场上的学习包括纪律、团队合作、责任感、坚持，以及如何面对输赢。有些孩子未必在课堂上表现突出，却可能通过运动、艺术或其他兴趣活动，发现自己的长处，建立自信。

因此，他提出，希望加强学校与社区之间的合作，更充分利用现有场地和资源，提供体育、艺术、科技、作业辅导及兴趣活动，并努力提高这些项目的可负担性，让不同背景和能力的学生都有参与机会。

家校沟通是吴雍竞选主张的另一项重点。他认为，教育委员应当认真听取家长和学生的意见，帮助家庭了解学校及教育局的沟通程序，并持续跟进具体问题。

“很多家长遇到问题以后，不知道该找谁，也不知道教育局的程序怎么走。尤其是新移民家庭，语言和制度都可能成为障碍。”他说。

吴雍希望成为一个容易联系、愿意倾听、熟悉社区情况的沟通渠道。他表示，家长和学生的声音应该更容易被听见，教育政策的讨论也应当与家庭的实际需要保持联系。

在校园环境方面，他的竞选资料将学生安全、身心健康和体育锻炼列为关注重点，希望孩子能够在安全、积极的环境中学习和成长。同时，他强调支持教师、关注资源公平，以及为学生提供更多课后发展和领导力培养机会。

对于教育经费，吴雍提出重视预算、支出透明度和问责，关注有限资源如何真正用于学生、教师和学校。他表示，希望以务实、注重效率的方式参与教育事务，让资源分配与孩子的成长需要相衔接。

今年TDSB教委选区调整后，吴雍希望在新的第9选区继续建立面向家长和居民的联系渠道。他认为，教育委员未必能够解决所有问题，但应当愿意倾听、提出问题、持续追踪，并把社区的意见传递出去。

他的竞选宣传资料还提出，通过中文微信群和英文WhatsApp群加强社区交流，分享教育及社区信息。他表示，这些联系平台将在选举结束后继续保留，供居民长期交流、互相支持。

在吴雍看来，学校的作用不只体现在学生成绩上，也影响家庭的生活、年轻人的成长，以及一个社区的未来。他以“Strong Education Makes a Great Canada”表达自己的教育理念，强调教育与国家长远发展之间的联系。

“我最希望的，不只是得到一张选票，而是让更多家长愿意说出自己真正关心的问题。”他说。

据TDSB官网说明，目前教育局处于省政府监管之下，教委职权由省政府委任的监管人行使。在监管期间，教委暂不承担教育局的正式职责，这一安排也适用于2026年10月选出的教委。

2026年多伦多市政选举正式投票日为10月26日，投票时间为上午10点至晚上8点。提前投票于10月6日至11日举行，每天上午10点至晚上7点。

第9教委选区涵盖地区的提前投票地点为：

市选区17：Don Valley North
Ethennonnhawahstihnen’ Community Recreation Centre
100 Ethennonnhawahstihnen’ Lane

Cummer Park Community Centre
6000 Leslie Street

市选区22：Scarborough–Agincourt
L’Amoreaux Community Recreation Centre
2000 McNicoll Avenue

Stephen Leacock Seniors Community Centre
2520 Birchmount Road

符合资格的选民可前往自己所属市选区的两个提前投票地点之一投票；正式投票日则应前往其合资格地址所对应的指定投票地点。投票时须携带显示姓名及多伦多合资格地址的获认可身份证明；选民通知卡也可携带，以加快办理过程。

居民可通过多伦多市政府选举网站查询所属选区、选票及投票地点：https://www.toronto.ca/Elections
吴雍的竞选资料及联系方式可见：https://yongwu.ca/

资料来源：候选人提供的文字与竞选宣传资料；候选人官网；多伦多市政府及TDSB官网。
选区对应表：https://www.toronto.ca/wp-content/uploads/2026/04/9600-2026-School-board-ward-reference-chart.pdf
TDSB教委职权说明：https://www.tdsb.on.ca/leadership/trustee-wards
投票日期与证件要求：https://www.toronto.ca/news/advance-voting-in-torontos-2026-municipal-election-begins-tomorrow/
投票地点：https://www.toronto.ca/city-government/elections/city-elections/voting-places/

据竞选团队介绍，丁雪及其团队迄今已走访约8万户家庭。通过与选民交流，她直接了解到居民对生活成本持续上涨、物业税、住房负担能力、公共安全、交通拥堵，以及市政服务质量和效率等问题的担忧。

丁雪表示，大规模的社区走访进一步坚定了她的看法：多伦多居民希望市政厅更加审慎地管理公共资金，并取得可以衡量的实际成果。

“许多居民正在为迅速上涨的生活成本和日益加重的税务负担而担忧，中小企业也在维持竞争力方面承受巨大压力。”丁雪说，“人们辛勤工作赚取收入，理应拥有一个负责任地使用公共资金、运作透明并高效提供服务的市政府。”

丁雪是参加多伦多2026年市政选举、竞逐第10选区市议员席位的8名合资格候选人之一。她的竞选口号“让多伦多焕然一新”（Let’s Refresh Toronto），体现了她所倡导的务实市政改革理念：通过专业管理、负责任的经济发展，以及加强市政厅与本地社区之间的联系，推动城市更新。

图片说明：丁雪（Xue Ding）与多伦多第10选区士巴丹拿—约克堡（Ward 10, Spadina–Fort York）的居民交流。

图片说明：2026年10月3日，丁雪（Xue Ding）与竞选义工在多伦多第10选区士巴丹拿—约克堡所属的中央岛（Centre Island）合影。

从少年移民到多伦多专业人士

2004年，15岁的丁雪随父母从中国移民加拿大。她在多伦多开始就读九年级，并在当地完成高中教育，随后进入滑铁卢大学（University of Waterloo）学习。

大学期间，丁雪主修统计学和计算数学，同时接受了数学金融、经济学和精算学方面的专业训练。她表示，定量分析、金融知识和科技背景的结合，影响了她评估政府项目、公共预算及长期政策决策的方式。

丁雪的职业生涯始于花旗银行（Citibank），从事涉及金融、科技及金融科技的工作。此后，她在多伦多金融区积累了约10年的专业经验。

她的职业经历还包括与安大略省政府及加拿大联邦政府有关的工作。丁雪表示，这些经历使她能够观察政府政策如何制定和执行，以及这些政策如何向企业和公众传达。

她认为，自己横跨公共和私营部门的工作经验，将有助于她评估市政提案、分析市政府决策可能产生的财政影响，并寻找改善公共服务的方法。

“多伦多需要既懂数字、也懂民众的代表。”丁雪说，“预算不仅仅是一份财务文件，它决定居民能否获得可靠的服务，社区能否保持安全和宜居，也决定企业是否有信心投资和创造就业机会。”

丁雪（Xue Ding）走访多伦多华人社区，了解早期华人移民历史，以便更好地服务具有不同族裔和文化背景的居民。

图片说明：2026年9月17日下午4时，丁雪（Xue Ding）接受加拿大CP24电视台（CP24）采访。

服务企业与社区的经验

丁雪在大学毕业前便创办了自己的第一家公司。10多年来，她持续参与科技、金融、商业发展及政府政策等领域的创业与咨询工作。

在多年兼顾企业经营与其他专业工作的经历后，丁雪约于一年前开始全职投入自己的咨询业务。

丁雪通过迈泰科技咨询公司（Mi Tech & Consulting）协助中小企业了解政府政策、对接适当资源、开拓新市场，并通过科技和数字化转型改善企业运营。

她表示，这些工作让她直接了解到本地企业面临的压力，包括不断上涨的经营成本、商业环境的不确定性，以及应对复杂政府程序时遇到的困难。

丁雪认为，市政府应当让企业家和社区组织更容易了解市政政策和获得市政服务。她同时支持加强本地企业、教育机构和就业计划之间的联系。

“中小企业是多伦多经济的重要组成部分。”丁雪说，“它们创造就业、服务社区，并为新移民和年轻人提供发展事业的机会。市政厅应当成为企业成功的合作伙伴，而不是另一个造成不必要延误和困惑的来源。”

图片说明：丁雪（Xue Ding）与自由村居民协会（Liberty Village Resident Association，LVRA）成员合影。

与第10选区的直接联系

自2018年在区内购买一套公寓以来，丁雪便与第10选区建立了联系。她目前居住在多伦多市中心，并表示，作为本区居民的亲身经历，使她能够直接观察该选区面临的机遇与挑战。

士巴丹拿—约克堡选区拥有快速发展的住宅社区、重要就业中心、文化机构、娱乐区、滨水社区，以及多伦多部分最繁忙的交通走廊。

丁雪表示，虽然选区居民拥有不同的背景，但很多人关注的问题相似，包括住房成本、公共安全、道路交通、公共交通的可靠性、社区清洁、市政服务的可及性，以及居民对市政决策的信心。

丁雪参选市政职位，也得到相识多年的朋友马克·基利（Marc Kealey）的鼓励。基利目前担任她的竞选经理和首席政治顾问。丁雪表示，朋友、居民及商界人士的鼓励，让她进一步相信，自己的专业经验可以用于公共服务。

她的家人也支持她参选。

丁雪表示，她选择从市政层面开始政治生涯，是因为市政府的工作直接影响居民的日常生活。她没有首先选择竞选省级或联邦职位，而是希望从解决多伦多社区的具体问题入手，并在市政厅代表居民发声。

“公共服务应当从社区开始。”丁雪说，“市议员的职责是倾听居民意见，了解本地关注的问题，并确保居民能够在市政决策过程中拥有强而有力、切实有效的声音。”

图片说明：丁雪（Xue Ding）与竞选经理马克·基利（Marc Kealey）合影。

 负责任的税务政策与市政开支

税务、市政府开支和公共服务质量之间的关系，是丁雪竞选政纲的核心重点之一。

她支持审查市政府财政，找出效率不足之处，加强问责，并确保纳税人的资金用于基本公共服务和可以衡量的社区需求。

丁雪表示，财政责任并不等于自动削减重要公共项目。相反，她希望市政府审视公共服务的组织方式、合约和提案的评估方法，以及如何利用科技减少不必要的行政成本。

她的目标是在保护居民所依赖的公共服务的同时，提高市政运作效率。

丁雪还支持以更加清晰的方式公布市政府开支，使居民能够更容易了解税款的用途，以及相关开支取得了哪些实际成果。

“居民不应被迫在负责任的税务政策和可靠的公共服务之间作出选择。”丁雪说，“多伦多市政府必须提高效率和透明度，并在规划及使用公共资金方面更加严谨。”

图片说明：位于多伦多市中心唐人街文华中心（Chinatown Centre）的丁雪竞选办公室。

 社区安全与生活质量

丁雪还将公共安全和社区环境列为第10选区的重要议题。

她支持加强市政府各部门、社区组织、心理健康服务机构和公共安全部门之间的协调。她认为，市政府既要回应眼前的安全问题，也必须处理可能导致社会失序和不稳定的社会及健康因素。

丁雪表示，居民和企业都应拥有清洁、安全且方便使用的公共空间。她还希望市政服务部门能够更有效地回应社区投诉，并在居民报告本地问题后提供更加明确的跟进。

她的整体目标是建立一个让居民感到安全、企业能够放心经营、公共空间对所有人保持开放和友好的社区。

住房与负担能力

住房负担能力是丁雪竞选政纲的另一项重要内容。

她支持增加住房供应、提高市政审批程序的效率，并与安大略省政府和加拿大联邦政府合作，为多伦多争取更多住房资源。

在推动新开发项目的同时，丁雪也重视保护租户和保留现有的可负担住房。

她表示，住房危机不可能由单一层级的政府独自解决。多伦多市政厅必须与其他层级政府、开发商、非营利组织及社区合作伙伴共同努力，制定切实可行且在财政上能够持续的解决方案。

交通与科技

凭借科技和金融分析方面的专业背景，丁雪支持利用数据、数字系统和人工智能改善交通管理及市政运作。

她认为，更有效地使用科技，可以帮助市政府分析交通流量、协调道路工程、提供更准确的公共信息，并使居民能够更加方便地获得市政服务。

丁雪表示，科技不应取代公共问责和人的判断，而应帮助市政府作出更好的决策、减少延误，并对不断变化的情况作出更迅速的反应。

她在交通方面的重点包括改善协调、减少可以避免的拥堵，并确保居民能够在选区内安全、高效地出行。

为青年创造就业与发展机会

丁雪还希望多伦多为年轻人提供更好的就业和职业发展机会。

她支持市政府、企业、大专院校、大学及社区组织加强合作，扩大实习、职业培训和入门级就业机会。

丁雪表示，年轻人需要能够通往稳定就业和职业晋升的渠道，而不应长期局限于短期或缺乏保障的工作。

她认为，如果市政府能够帮助雇主与本地人才建立联系，多伦多的金融、科技、文化及创意产业便可以在为青年创造就业机会方面发挥重要作用。

致力于务实的市政领导

丁雪将此次参选视为长期投身公共服务的第一步。

她表示，如果当选，她将把自己在金融、科技、政府及创业方面的经验，运用于审查市政预算、政策和提案。她还将继续与居民和企业保持直接沟通，这种沟通不会仅限于竞选期间，而将贯穿四年的市议员任期。

竞选团队走访约8万户家庭，旨在了解第10选区不同居民的关切，并为市政厅制定一套以社区需求为基础的工作议程。

“多伦多拥有巨大的潜力，但这座城市需要以新的方式管理财政、推动经济发展和提供公共服务。”丁雪说，“我参选是为了帮助多伦多变得更加清洁、安全、可负担、高效，并为未来做好更充分的准备。”

多伦多2026年市政选举的提前投票时间为10月6日至11日，每日上午10时至晚上7时。正式投票日为2026年10月26日星期一，各投票站的开放时间为上午10时至晚上8时。

关于丁雪（Xue Ding）

丁雪是一名金融与科技专业人士、企业家及商业顾问，在多伦多生活已超过20年。她拥有金融、科技、商业咨询、政府相关工作，以及服务中小企业等方面的经验。

丁雪是多伦多第10选区士巴丹拿—约克堡（Ward 10, Spadina–Fort York）市议员候选人，将参加2026年10月26日举行的多伦多市政选举。

“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）由全球青年日组织（YOUTH DAY Global）主办，是该组织成立20周年系列庆祝活动之一。活动将青年主导的政策议题陈述和候选人答辩，与歌唱、舞蹈、儿童及其他青年艺术家的表演结合在一起。

主办方表示，通过活动票务平台（Eventbrite）登记参加活动的最终人数为237人，另有72名市政选举候选人确认参加。当晚，市长和市议员候选人、青年发言者、社区志愿者、艺术家及公众齐聚圣劳伦斯大厅三楼大礼堂（Great Hall）。

活动场地具有重要的历史意义。圣劳伦斯大厅在1849年多伦多大火后于1850年建成。大厅所在地点此前是一座市场建筑，从1834年至1845年，多伦多市议会（Toronto City Council）曾在该建筑内开会。这里与多伦多早期市政管理之间的直接历史联系，使其成为举行市政候选人论坛格外契合的场所。

1851年，“北美有色自由人大会”（North American Convention of Colored Freemen）曾在圣劳伦斯大厅举行，废奴主义者和黑人社区领袖共同讨论自由、定居及公民权利等议题。175年后，这座大厅再次成为人们争取参与公共事务、表达声音的场所——这一次，多伦多青年积极参政议政，向竞选市政公职的候选人直接提出问题。

傍晚，来宾陆续进入三楼大礼堂，活动于晚上7时左右开始。万锦市城市宣告官约翰·韦伯斯特（John Webster）宣布活动开幕，随后马克·斯特纳博（Mark Stenabaugh）致原住民土地确认辞。菲尔·格雷主教博士（Bishop Dr. Phil Grey）的两位女儿雷切尔（Rachael）和伊丽莎白（Elizabeth）演唱了加拿大国歌。

图片说明：万锦市城市宣告官约翰·韦伯斯特（John Webster）宣布活动开幕。

主持人希恩·维多利亚（Shien Victoria）和阿里·马尔霍特拉（Aari Malhotra）介绍了当晚的活动。全球青年日组织创办人兼制作人泰莱恩·J.F.·杜根（Tylaine J.F. Duggan）向参会者致欢迎辞，随后由青年庆典组织（Celebrations of Youth Organization）主席希尔顿·米兰（Hilton Milan）致辞。

两段视频介绍了全球青年日组织的发展历史、活动范围及持续开展的工作。第一段视频介绍了青年日艺术节（YOUTH DAY）这一免费、非营利艺术节。该艺术节展示29岁以下青年创作或表演的音乐、舞蹈、视觉艺术、摄影、时装和电影作品。

第二段视频介绍了青年日艺术节如何在新冠疫情期间继续举办活动。该组织将原有的现场展示平台转化为12期青年艺术家作品的数字汇编，并通过视频分享平台（YouTube）播出。主办方表示，这些数字节目吸引了更加广泛的全球观众，其覆盖人数甚至超过艺术节在央—登打士广场（Yonge-Dundas Square）举行大型现场活动高峰时期的观众规模。

图片说明：全球青年日组织（YOUTH DAY Global）创办人兼制作人泰莱恩·J.F.·杜根（Tylaine J.F. Duggan）在“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）活动上欢迎参会者。

在青年陈述及候选人答辩环节开始前，候选人按照各自被安排的桌号分组接受介绍。

主办方公布的活动日程并未将九个政策领域仅仅列为宽泛的主题，而是为每一轮讨论设定了具体问题。

第一轮聚焦青年就业，讨论青年如何在多伦多找到真正、稳定的工作。第二轮讨论选民参与，探讨青年如何与市政领导人建立直接互信，并确保自己的声音得到重视。第三轮关注住房供应，提出青年是否仍能负担多伦多租金的问题。第四轮聚焦公共安全，以及预防性项目在建设安全街道方面的作用。第五轮讨论一线心理健康服务，以及社区综合服务中心在加强多伦多社会安全网方面可能发挥的作用。

第六轮要求候选人说明将如何缓解交通拥堵、改善日常通勤并降低公共交通成本。第七轮关注青年进入技工行业的途径，以及市政府可以为小企业提供哪些支持。第八轮讨论多伦多如何保留艺术家及其他创意工作者能够负担的创作空间。第九轮也是最后一轮，讨论接受高等教育的机会，重点涉及包容性、多元化，以及不同背景的青年能否在公共决策中获得平等的参与地位。

每一轮开始时，一名青年陈述者有大约两分钟时间说明相关问题及其现实意义。主持人随后随机抽选三名候选人。候选人在介绍自己的姓名及所竞选的职位或选区后，每人有90秒时间回答问题。规定时间结束时，城市宣告官会鸣铃提示。九轮讨论共提供了27次候选人答辩机会，全部围绕具体的青年关切问题展开。

图片说明：一名青年参会者在“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）活动上向候选人提问。

图片说明：多伦多市议会第13选区——多伦多中心区（Toronto Centre）候选人维多利亚·戴维斯（Victoria Davis）在“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）活动上回答问题。

图片说明：多伦多市议会第7选区——汉伯河—黑溪区（Humber River—Black Creek）候选人洛娜·安特维（Lorna Antwi）在“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）活动上回答问题。

图片说明：多伦多市议会第19选区——湖滩—东约克区（Beaches—East York）候选人亚当·史密斯（Adam Smith）在“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）活动上回答问题。

图片说明：多伦多市长候选人唐炜臻（Weizhen Tang）在“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）活动上回答包括青年无家可归现象在内的青年议题。

图片说明：候选人登台回答青年参会者在“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）活动上提出的问题。

政策讨论之间穿插了歌唱、舞蹈以及儿童和青年艺术家的表演。主办方介绍为青年日和平大使（YOUTH DAY Ambassador for Peace）的兹拉塔·巴尔丘克（Zlata Barchuk），在舞者伴舞下演唱了《地球之歌》（Earth Song）及原创歌曲。青年日多元文化大使（YOUTH DAY Ambassador for Diversity）莫菲斯·理查兹（Morpheus Richards）带来了音乐串烧表演。青年庆典组织前艺术总监兼董事会成员卡拉·萨科（Carla Sacco）则表演了音乐剧歌曲串烧。

儿童和青年还参与了多项舞台表演，进一步体现了本次活动将艺术表达视为培养自信和推动公共参与途径的理念。

图片说明：莫菲斯·理查兹（Morpheus Richards）。

图片说明：兹拉塔·巴尔丘克（Zlata Barchuk）。

图片说明：卡拉·萨科（Carla Sacco）。

国际青年人权组织（Youth for Human Rights International）加拿大分会主任妮可·克雷林（Nicole Crellin）也在活动上发表讲话。

安大略省省长道格·福特（Doug Ford）向活动发来书面致辞，欢迎参会者，并赞扬全球青年日组织为青年提供了直接与决策者和社区领袖交流的机会。福特在致辞中写道，建设更加美好的世界始于青年，并鼓励青年提出问题、分享自己的经历，为社区带来积极改变。

除台上的限时答辩外，七名市政选举候选人还分别接受媒体采访，介绍自己的背景和竞选重点。

多伦多市长候选人唐炜臻（Weizhen Tang）表示，他管理四处住宅的经历改变了他对无家可归人群构成的认识。

“真正让我感到意外的是，在我管理的四处住宅中，大约80%的无家可归住户都是年轻人。”唐炜臻说，“这说明，无家可归已经不只是影响年长者或弱势成年人的问题，它正越来越多地影响我们的青年。”

唐炜臻表示，因此，解决无家可归问题已经成为其竞选纲领的核心重点之一。他说，无家可归的青年所需要的不仅是临时住所。

“我们不仅要为青年提供安全的居住场所，还要为他们提供真正的机会，使他们能够重建生活，并成为这座城市未来的一部分。”他说。

图片说明：唐炜臻（Weizhen Tang）。

另一名市长候选人乔治奥斯·卡尔库尼斯（Georgios Kalkounis）介绍说，他是一名机械工程师，在多伦多生活了57年，并曾在安大略省公共部门工作约30年。他先后从事工程估价、工程量测算、合同编制、政府采购及运营标准管理等工作。离开政府部门后，他进入电信行业担任顾问，负责起草与加拿大和美国电信网络接入有关的协议。

卡尔库尼斯表示，他12岁的孙子促使他决定参选。孙子曾质疑，究竟是谁在作出那些需要未来几代人承担成本的长期开支决定。卡尔库尼斯说，他在公共和私营部门的工作经历使他相信，多伦多需要进行根本性的组织改革。

“多伦多目前的情况非常糟糕，十分混乱。”他说，“整个市政管理体系都需要彻底审查、重新评估和全面重组。”

图片说明：乔治奥斯·卡尔库尼斯（Georgios Kalkounis）。

市长候选人莱尔·桑德斯（Lyall Sanders）表示，他的核心目标是让多伦多成为一座对所有人而言都安全并且负担得起的城市。他主张降低物业税，并由政府全面承担多伦多公车局（Toronto Transit Commission，TTC）的运营费用，使居民在上学、参加求职面试和上下班时，不必再因交通票价而增加经济负担。

桑德斯还认为，住房政策必须与心理健康及成瘾服务结合起来。

“面临心理健康问题的人和受到毒品成瘾问题困扰的人需要特别照顾，但他们同样需要住房。”他说，“这两个方面必须结合起来。”

图片说明：莱尔·桑德斯（Lyall Sanders）。

同样竞选市长的彼得·汉吉斯（Peter Handjis）将公众信任作为其竞选活动的核心。他表示，多伦多选民应当思考，哪一位候选人能够提供稳定、负责任的领导，并真正值得依靠。汉吉斯认为，主要候选人邹至蕙（Olivia Chow）、布拉德·布拉德福德（Brad Bradford）和克里斯·亚历山大（Chris Alexander）所传递的信息，并未给予居民足够的“安心感”。

他说，自己的竞选纲领可以概括为三个词：“和平、繁荣与远见”。

汉吉斯表示，他希望治理一座让居民感到安全、拥有实现繁荣的机会，并能够在信任市长办公室的基础上安心规划未来的城市。

图片说明：彼得·汉吉斯（Peter Handjis）。

多伦多市议会第10选区——士巴丹拿—约克堡区（Spadina—Fort York）候选人丁雪（Xue Ding），将税务改革、社区安全、交通管理及提高市政效率列为自己的主要工作重点。

丁雪表示，她曾在多伦多金融区工作10年，目前居住在市中心，因此对这一地区的发展机会及日益增加的压力都有直接了解。她希望运用自己在金融、科技和商业领域的专业知识，解决选区及多伦多所面临的实际问题。

图片说明：丁雪（Xue Ding）。

多伦多市议会第9选区——戴文波特区（Davenport）候选人尼尔·西蒙（Neil Simon）强调，参与本身就是一项重要的公民责任。

“参与并行使我们的公民权利至关重要。”西蒙说，“我希望多伦多的每个人都能够参与。我相信，我们共同参与就能够带来改变。”

他说，更多公众参与可以影响市政厅（City Hall）通过的动议和作出的决定，也能够从文化层面进一步加强多伦多。

图片说明：尼尔·西蒙（Neil Simon）。

多伦多市议会第6选区——约克中心区（York Centre）候选人康罗伊·欧文（Conroy Irving）表示，他的竞选重点十分明确。

“我的工作重点非常明确：可负担住房、可负担住房，以及降低税收。”欧文说。

他呼吁约克中心区居民支持他的竞选，推动提高生活可负担性，并为市政厅带来新的代表力量。

图片说明：康罗伊·欧文（Conroy Irving）。

本次活动组织者杜根表示，青年日艺术节并不是一个由上而下设计的项目。她说，青年自己参与决定了这个组织应当发展成什么样子。

“我并不是先建立一个项目，然后再邀请他们参加。”她说，“是他们告诉我应该建立什么。因此从根本上说，这个项目的设计更多属于青年，而不是其他任何人。”

如今，青年日艺术节正在庆祝创办20周年。在活动规模达到高峰时，这项艺术节曾在其长期举办地——当时被称为央—登打士广场的广场——一天内吸引超过4万名参观者。艺术节举办期间，还曾专门封闭登打士街（Dundas Street）至皇后街（Queen Street）之间的一段央街（Yonge Street），作为活动场地。

杜根将艺术形容为一种具有建设性并能够疗愈心灵的力量，可以帮助青年培养自律、找到目标，并为公开展示成果而努力。她说，一名准备在众多观众面前登台的青年表演者，可能会花费数小时排练，而不会参与有害活动。

杜根表示，这场公民论坛把同样的理念从“为青年提供舞台”延伸到“让青年在市政事务中发出声音”。

“今晚的意义就是让他们发出声音——同样也是给他们一个舞台——并让他们参与市政事务。”她说。

她认为，青年选民参与率较低，部分原因在于青年感到政治领导人并未主动征求他们的意见。她说，候选人上门拜访选民时，通常会与家长交谈，却不会询问同一家庭中的青年关心什么问题。

杜根还提醒成年人，不应认为今天的青年所面对的世界与以往几代人相同。她说，上一代人可以相对容易地找到周末兼职工作，而今天的青年必须面对网络欺凌、社交媒体压力，以及通信技术迅速变化所带来的各种问题。

“我们不能为自己并不属于的群体设计项目。”她说，“今天这些孩子所面对的环境，与我们当年面对的情况非常不同。”

图片说明：泰莱恩·J.F.·杜根（Tylaine J.F. Duggan）。

在最后一轮有关高等教育机会、包容性和平等参与的讨论结束后，卡拉·萨科的音乐剧歌曲表演使正式舞台活动接近尾声。杜根及全球青年日团队向所有候选人、青年代表、艺术家、志愿者、赞助商和社区合作伙伴表示感谢。

随后，来宾在活动结束前的交流环节继续交谈。主办方同时邀请青年艺术家为“2027青年日”（YOUTH DAY 2027）选拔活动作准备。选拔将于明年2月1日开始，持续至4月30日。

随着多伦多市政选举定于10月26日举行，当晚的活动给候选人和青年参与者都留下了一个更大的问题：青年被邀请在一个晚上发言，能否转化为他们持续参与影响城市未来的公共决策？而那些正在寻求公职的候选人，在选票统计结束后，是否仍会继续倾听青年的声音？

图片说明：万锦市城市宣告官约翰·韦伯斯特（John Webster）。

图片说明：多伦多市长候选人莱尔·桑德斯（Lyall Sanders）、唐炜臻（Weizhen Tang）和彼得·汉吉斯（Peter Handjis）在“大厅之声2026”（VOICES in the HALL 2026）活动上合影。三人都曾参加2023年多伦多市长补选。

英文新闻：Youth Voices Meet Toronto’s Municipal Campaign at St. Lawrence Hall

随着2026年多伦多市选进入关键阶段，住房负担、公共安全、交通建设和生活成本成为候选人竞相回应的主要议题。多伦多市选投票日定于10月26日，提前投票则于10月6日至11日举行。

第三次参加多伦多市长选举的唐炜臻，则试图把财政效率、公共资产管理和经济风险控制带入竞选辩论。在接受本报记者专访时，他提出“量化财政重整与治理框架”，主张运用绩效指标、资产负债表和风险管理工具，重新审视市政府的预算编制、项目执行和公共资产运营方式。

专访过程中，唐炜臻较少谈论个人政治诉求，而是把重点放在多伦多长期面对的财政压力和项目执行问题上。

“政客解决选票问题，改革者解决结构问题。”他说，“多伦多需要的不是更多承诺，而是更低的浪费与更高的效率。”

唐炜臻认为，住房、交通、社区服务和公共安全等领域出现的压力，并非全部源于资金不足，部分问题也与预算分配、部门协调、项目执行以及成效评估机制有关。他主张，多伦多的财政思路应当逐步从“增加税收和扩大开支”，转向“提高每一元公共资金所产生的实际价值”。

多伦多市政府2026年运营预算为189亿加元，2026年至2035年的十年资本计划总额为631亿加元，是该市历来规模最大的资本计划。其中约53%的资本投资用于维护和更新现有基础设施。

在唐炜臻看来，庞大的预算规模不仅显示多伦多承担着复杂的公共服务责任，也意味着市政府必须更加清楚地说明资金投入、项目进度和实际成效之间的关系。

他把多伦多比作一家年度运营规模接近200亿加元的大型公共机构。“企业扩大预算时，必须分析成本、收益、现金流和风险。市政府虽然不是以盈利为目标，但同样需要知道一个项目花了多少钱、是否按时完成，以及市民最终获得了什么。”

多伦多目前已经公布预算文件、部门绩效指标和经审计的财务报表，并设有审计长办公室，对市政府项目开展绩效审计和价值评估。 唐炜臻认为，现有制度仍可进一步加强，特别是要把预算拨款与可核实的服务结果更直接地联系起来。

根据其竞选构想，量化财政改革首先应从预算编制方式入手。他建议分阶段引入以产出和服务成效为基础的零基预算审查，不再仅以某个部门上一年度的开支为起点，自动增加下一年度预算。

在这一模式下，接受审查的部门和项目需要定期重新说明其政策目标、执行成本、服务对象和预期成果。评估指标可以包括新增或保留的可负担住房数量、许可审批时间、公共交通可靠性、基础设施工程进度、服务等待时间以及单位服务成本等。

唐炜臻强调，零基预算不应被理解为全面削减开支，而应当是一种确定优先次序的管理工具。“该保留的服务必须保留，该增加的投入也可以增加，但政府应当用数据解释为什么增加，以及增加之后能够取得什么结果。”

考虑到每年对所有市政项目进行全面零基审查可能带来额外行政成本，他建议采取轮换方式，按照部门、项目规模和风险等级分阶段实施，并优先审查预算增幅较大、长期延期或频繁变更合同的项目。

唐炜臻提出的第二项改革，是建立更加完整、动态的城市资产负债表。他主张进一步摸清市政府持有的土地、办公物业、停车设施、交通相关物业及其他公共资产的用途、维护成本、使用效率和长期价值，并区分核心公共服务资产与具有经营或开发潜力的资产。

多伦多目前已有企业资产管理政策，也在通过ModernTO等计划整合办公空间、处置或重新规划部分物业。市政府的房地产管理部门负责管理数百座市有设施。

唐炜臻表示，他的建议并不是简单出售市有土地或私有化公共设施，而是在保留公共控制、保障核心服务并遵守债务及审计规则的前提下，研究长期租赁、联合开发、空间整合、开发权利用和结构化融资等方式。

他说，部分长期闲置或使用率偏低的市有空间，可以优先用于住房、社区服务或小企业发展；具有稳定现金流的项目，则可以研究更加合适的融资安排，以降低大型基础设施建设对物业税和传统举债的依赖。

不过，这类安排也涉及资产估值、借贷成本、信用评级、公共控制权和代际公平等问题。唐炜臻承认，任何具体方案都必须经过独立财务评估、法律审查、风险压力测试和公众咨询，不能把短期融资收入当作长期财政收益。

第三项改革涉及市政项目的监督和问责。唐炜臻建议建立跨部门的“城市绩效审查机制”，集中分析重大项目的预算变化、合同修改、工程延期和服务结果，并以标准化开放数据向公众公布。

多伦多目前已有审计长、廉政专员、申诉专员和游说者登记官等独立问责机构。唐炜臻表示，新机制不应与现有机构重复，而应当负责整合分散在不同部门的数据，并加强预算、采购、合同执行和项目成效之间的联系。

对于达到一定金额或风险级别的采购项目，他主张在法律和商业保密规则允许的范围内，公开投标标准、中标依据、合同重大变更、实际付款和工程进度。独立审计人员和法务会计师可以对异常成本、重复延期和利益冲突风险进行专项审查。

“透明不仅是把文件放到网上。”唐炜臻说，“真正的透明，是让普通市民能够看懂一项工程原计划花多少钱、后来为什么加价、由谁批准，以及最后是否完成了原定目标。”

除内部财政改革外，唐炜臻也把美加贸易摩擦和供应链风险列为多伦多经济面临的重要外部挑战。

根据安大略省财政问责办公室的数据，2025年美国占安省国际商品出口目的地的83.3%。该机构此前建立的关税情景模型估计，与没有关税冲突的基准情景相比，相关贸易冲击可能使安省2026年经济规模缩小1.7%，就业岗位减少约11.92万个。上述数字属于情景估算，并不意味着相关损失必然发生，但显示出安省对美国市场高度依赖所带来的风险。

唐炜臻认为，多伦多不能脱离北美经济体系，也不应放弃与美国市场的传统联系，但需要建立更多风险缓冲。“城市经济和个人投资有相似之处。过度依赖单一市场，一旦政策或市场环境发生变化，调整空间就会受到限制。”

关税政策和国际贸易协定主要属于联邦政府和省政府权限，市政府不能自行决定关税，也不能签署国家层面的贸易协定。唐炜臻因此把多伦多可以采取的措施，集中在招商引资、出口服务、供应链信息、产业用地、审批效率和国际城市合作等市政领域。

他主张，在巩固北美市场的同时，加强多伦多与欧洲、亚洲、中东、拉丁美洲和其他新兴市场之间的商业联系，利用多伦多多元族裔社区的语言、文化和国际网络优势，帮助本地中小企业寻找更多客户、供应商和投资伙伴。

在采访中，唐炜臻也谈到本地小微企业面对的经营压力。他认为，许多小商户最担心的不一定是某一项税率，而是许可、检查、规划审核和部门协调过程中产生的时间成本与不确定性。

“开一家餐馆、零售店或小型服务企业，往往需要面对多个许可和检查环节。如果申请人不知道一个程序需要多长时间，也不知道不同部门的要求是否一致，就很难安排租金、装修、招聘和现金流。”

他提出建立小企业“一站式许可协调平台”，为申请人提供统一的项目编号、材料清单、办理时限和进度查询。对于符合条件的低风险申请，可以采用标准化审核；涉及消防、建筑安全、食品卫生或重大规划变更的项目，则继续接受必要的专业审查。

唐炜臻表示，简化流程并不等于放松安全标准，而是要减少重复提交材料、部门之间信息不互通以及申请长期没有明确结果的问题。

“大城市的经济韧性，不仅体现在大型企业和金融机构的数据上，也来自千千万万家街边商店、餐馆、专业服务机构和小微企业稳定的现金流。”他说。

住房问题同样与财政和行政效率有关。唐炜臻认为，在房东、租客和政府三方关系中，市政府拥有土地、规划、许可、社区服务和信息协调等资源，具备帮助解决部分住房矛盾的空间。

他表示，市政府不应只在纠纷发生后采取行动，也可以通过空置住房盘活、租赁信息服务、房东与租客协调、社区住房合作以及更高效的许可程序，减少可以避免的住房损失。

在财政可持续性方面，唐炜臻反对在缺少长期回报评估的情况下不断增加债务和固定开支。他建议建立动态资产负债管理机制，对新增债务的用途、期限、偿还来源和风险进行公开评估，同时跟踪资产维护缺口和未来服务成本。

他认为，公益性资产应以公共服务和长期保障为首要目标；具有经营收入或开发潜力的资产，则可以在不损害公共利益的前提下提高使用效率。资产收益应优先用于基础设施更新、住房和公共交通等长期项目，而不应被当作填补经常性运营缺口的一次性收入。

唐炜臻将自己的整体治理思路概括为四个相互关联的目标：预算与结果挂钩、资产得到有效利用、重大项目风险可以追踪、城市经济降低对单一市场的依赖。

“优秀的城市治理，是让财政可持续、资产有效率、风险有对冲、普通人能够安居乐业。”他说。

这套方案能否转化为可执行的市政政策，仍取决于多项具体问题，包括多伦多市政府的法定权限、改革实施成本、融资结构对信用评级和借贷成本的影响，以及新监督机制如何与现有问责机构衔接。

随着选战推进，唐炜臻仍需要进一步公布相关政策的实施时间表、成本测算、绩效基准和风险边界。对选民而言，这些细节将成为判断其“量化财政改革”究竟是一套竞选理念，还是能够落地执行的城市治理方案的重要依据。

办公室现场以蓝色和黄色为主色调，“Here to Rescue Toronto”（为拯救多伦多而来）及“Property Tax ↓ 3%/YR”（地税每年降低3%）等标语十分醒目，集中展示了龚晓华此次参选的主要政纲，包括降低地税、削减政府浪费、提高市政效率、改善公共安全、增加长者住房，以及通过国际招商和夜间经济为多伦多创造新的收入来源。

龚晓华在活动中表示，希望把自己20多年来在商业、媒体、文化娱乐及国际投资等领域积累的经验带入市政管理，使多伦多市政府更加重视成本控制、行政效率、公共责任和实际成果。

“我是一个商人，做了20多年的生意，在经营过程中有亲身体会。”龚晓华说。

他表示，长期经营企业使他直接面对成本控制、人员管理、税务负担、投资决策及市场变化，也让他更能理解普通家庭和中小企业目前承受的经济压力。

龚晓华认为，管理城市虽然不同于经营企业，但同样必须对预算、效率和成果负责。市长不能只通过报告和统计数字了解城市，还必须关注政策落实后对居民、企业和社区产生的实际影响。

“多伦多不需要一个只会高谈阔论、看着报表说话的人，而是需要一个真正脚踏实地、能够为市民带来回报的市长。”他说。

龚晓华接受媒体采访。

龚晓华接受媒体采访。

每年降低地税3%，是龚晓华此次竞选最鲜明的承诺之一。他表示，在生活成本、房贷及家庭开支持续增加的情况下，市政府不应继续把财政压力转嫁给纳税人，而应首先审查内部开支，找出长期存在的浪费和低效率问题。

“现在不应该再去加税，我们应该立即冻结加税。不但不能加税，还要减税。”龚晓华说。

对于减税后如何维持市政服务，他提出从审查政府支出、提高部门效率，以及招商引资和发展城市经济三个方面寻找财政空间。他认为，减税不能只是一句孤立的竞选口号，而应建立在市政改革和经济增长的基础上。市政府应首先查清公共资金的流向，削减不必要或成效不足的开支，再把有限的资源投入居民真正需要的公共服务。

为此，龚晓华提出成立“多伦多经济效率部门”（Toronto Department of Economic Efficiency），系统审查市政府各部门、公共项目及相关机构的资金使用和工作成效。

他表示，设立这一部门并不是为了增加新的行政层级，而是要查明哪些项目长期延误、哪些预算不断上涨、哪些开支没有取得相应效果，以及哪些公共资源没有被配置到最需要的领域。

大型交通和基础设施工程将是其重点审查对象之一。龚晓华以Eglinton沿线交通工程为例，指出部分工程建设周期过长、预算不断增加，不仅加重了公共财政负担，也长期影响沿线居民和商户的正常生活与经营。

“等到道路终于通了，有些企业已经没有了。”他说。

龚晓华认为，评价一项公共工程，不能只看项目最终是否建成，还应综合计算工期延误、预算增加、交通受阻以及沿线商业损失所带来的整体代价。

多伦多公车局（TTC）的财政管理和运营效率也将成为其审查重点。他主张梳理市政府长期投入TTC的资金、具体用途及最终取得的服务成果，使纳税人能够了解公共资金是否得到合理使用。

“政府每年给的钱花到哪里，一定要让纳税人清楚。”他说。

龚晓华还提出，为市政府各部门设定明确、可以衡量的工作目标，并以实际成效作为考核依据。能够按时完成任务、有效控制成本并为城市创造效益的部门和管理人员，应获得相应奖励。

他认为，市政府不能只用投入了多少资金来衡量工作，还应回答三个基本问题：项目是否按时完成、成本是否合理，以及居民最终获得了什么。

公共安全是龚晓华竞选纲领中态度较为鲜明的部分。他表示，评价多伦多的治安状况，不能只看总体犯罪率的升降，还必须关注犯罪的性质和严重程度。枪击、持械抢劫、珠宝店劫案及其他暴力犯罪给市民造成的恐惧，不能被一组总体统计数据掩盖。

龚晓华认为，面对持枪犯罪或正在发生的严重暴力行为，警方必须具备及时制止威胁、保护市民生命安全的能力。他主张在加拿大现行法律及警务规范允许的范围内，给予一线警员更明确、更有力的执法支持。

他表示，当市民或警员的生命面临直接和紧迫威胁时，警方应当能够依法使用所配备的枪械，警察配枪不能只是“摆设”。与此同时，警员使用枪械仍必须以保护生命和应对严重威胁为前提，并受到现行法律、警务训练、内部调查及监督审查机制的约束。

龚晓华还提出成立专门行动小组，集中处理枪击、严重抢劫及其他暴力犯罪，通过提高案件侦破率和执法成效，逐步恢复市民的安全感。

在警力配置方面，他指出，部分警员被安排在道路施工或建筑工地附近执勤，而许多社区同时需要更多警力处理抢劫、盗窃和暴力案件。

他认为，让经过专业训练的警员长时间承担类似工地安保的工作，并不是最有效的警力配置方式。大型建筑公司应按照相关规定自行聘请专业保安维护施工现场安全，让更多警员回到社区巡逻、案件调查和打击犯罪的第一线。

“警察应该在第一线打击抢劫和盗窃、提高破案率，这才是警力更重要的工作。”他说。

龚晓华同时主张改善一线警员的待遇、装备和激励机制，让依法履行职责、积极保护市民的警员得到充分支持。

长者住房及公共交通也是其竞选政纲的重要组成部分。龚晓华表示，多伦多不少长者申请相关住房后需要等待多年，现有住房供应和建设速度难以满足实际需求。

他提出缩短长者住房项目的审批和建设周期，并研究引进成本较低、施工速度较快且符合加拿大建筑和环保标准的新型建筑技术，以增加长者住房供应。

龚晓华还提出研究让60岁以上居民免费乘坐TTC的可行性。不过，他表示，这项政策能否长期实施，取决于TTC能否改善财政管理和运营效率，并找到可持续的资金来源。

他认为，关爱长者不能只停留在口号上，也不能简单依靠加税解决。市政府应先削减浪费，再将节省下来的资金投入长者住房、公共交通及其他重要民生服务。

在削减低效支出的同时，龚晓华也提出为多伦多寻找新的经济增长点。他认为，一座城市不能只依靠地税维持发展，还需要主动吸引投资、创造就业并扩大税收和经济基础。

龚晓华表示，他计划发挥自己在商业及国际投资领域的经验，吸引国际资本、高科技企业和新兴产业进入多伦多，并推动多伦多与中国及其他国际市场之间的经贸交流，组织企业代表团赴海外招商。

“一个城市如果与世界没有充分互动，就很难保持活力。”他说，“市长不仅要处理日常市政事务，也应该主动为多伦多寻找投资、市场和就业机会。”

他还提出发展多伦多夜间经济，更充分地利用安大略湖滨、酒店、餐饮、演出及文化娱乐设施，增加晚间商业、文化和旅游活动，为城市创造更多就业岗位和财政收入。

龚晓华和竞选团队。

龚晓华是一名加拿大华人商人，曾参加2023年多伦多市长补选，在102名候选人中排名第11；此后还参加了2024年密西沙加市长补选及2025年联邦大选。

2026年，龚晓华再次登记参选多伦多市长。根据多伦多市政府公布的候选人名单，Edward Gong已成为本届市长候选人。多伦多市选投票日为2026年10月26日。

从每年降低地税3%，到成立经济效率部门；从重新配置警力、打击严重暴力犯罪，到增加长者住房、推动国际招商和发展夜间经济，龚晓华希望向选民传递一个明确的信息：多伦多需要一套更加重视效率、成本、责任和实际成果的城市管理方式。

随着竞选办公室正式启用，龚晓华的竞选活动进入更加集中的阶段。未来数周，其减税计划如何在市政预算中落实、经济效率部门如何设置和运作、长者免费乘车计划如何筹措资金，以及公共安全政策如何在加拿大法律和警务规范下实施，将成为选民进一步审视其政纲可行性的重点。